【韓国】現代ジェネシス、アメリカ販売価格3500ドル下落〜マーケティングの失敗？

抜粋：現代ジェネシス、アメリカ販売価格3500ドル下落〜マーケティングの失敗？

　アメリカサンフランシスコ在住のホン・スンジェ（38）氏は、最近、現代自動車のジェネシス3.8四輪駆動フルオプションモデルを税込5万2,654ドルで購入した。購入当日の為替レートである1ドル= 1110ウォンで換算すると、5845万ウォンになる。ホン氏は「現代自動車のホームページで確認していたよりも4000ドル程度安く買った」とし「予想よりも価格が安く、非常に満足した」と話した。現代自動車の主力プレミアムモデルであるジェネシスが現代側の発表価格よりも、アメリカで3500ドル（400万ウォン）ほど安く販売していることが確認されたのである。

　現代車は昨年4月、新型ジェネシスをアメリカで発売し、3.8後輪駆動モデル3万8000ドル、3.8四輪駆動モデル4万500ドル、5.0後輪駆動モデルを5万1500ドルで販売した。これはオプションの無い基本的な価格である。しかし、30日、アメリカ現地ディーラーに問い合わせた結果、3.8後輪駆動モデルの価格は3万4700ドル、3.8四輪駆動モデルが3万7000ドル、5.0後輪駆動モデルが4万7000ドルで購入することができるという答えだった。モデルごとに、3500ドルほどずつ下がった価格である。そしてこの価格は、アメリカ人が車を買うとき、最も参考にする価格比較サイトである「ケリーブルーブック」に掲載されている価格と一致した。

　ジェネシスのアメリカ価格が3500ドルほど安くなり、ジェネシスの韓国とアメリカの価格差は、さらに広がることになった。韓国の価格が約1000万ウォン（約110万円）高価になったのだ。

　ジェネシスのアメリカ販売価格が現代側発表より3500ドルほど下がったのは、当初、現代車が目標としていた顧客群の形成に失敗したためであると思われる。現代自動車アメリカのホームページを見ると、現代車は、ベンツE350、インフィニティQ70、レクサスGS350などをジェネシスの比較対象として載せている。しかし、「ケリーブルーブック」を見ると、ジェネシスを先ほどの車両より1〜2段階下のベンツCクラス、インフィニティQ50、レクサスES、BMW3シリーズなどのカテゴリーに入れているのだ。ジェネシスが含まれている「ケリーブルーブック」の24車の比較リストでジェネシスは、エンジン馬力では2位になったが、燃費は19位、5年間の維持費用は17位と下位グループになってしまっている。現代車の意図通り、ジェネシスがベンツEクラスなどと比較対象になれば、最も効率的な車になるだろうが、その下のクラスの小さいかあるいは安い価格の車と比較対象になってしまい、非効率的な車に転落したのである。

　これに伴い、価格を本来の発表より低く設定したという分析だ。それ（値下げ）をして初めて、様々な車を比較して購入するアメリカ人を攻略することができるからである。しかし、韓国内では、値下げがないのはもちろん、新車が出るたびに価格を上げる慣行を繰り返しており、国内の消費者からのクレームが大きくなるものと思われる。

【記事】
http://news.chosun.com/site/data/html_dir/2015/06/30/2015063001630.html

【韓国】サムスン「ビジョン2020」〜目標達成に「赤信号？」

抜粋：サムスン「ビジョン2020」〜目標達成に「赤信号？」

　サムスン電子は、毎年経営活動と環境および社会面の達成等に関する統計をまとめた、膨大な分量の「サステナビリティレポート（持続可能経営報告書）」を発表する。「ビジョン2020」を発表した2009年以降、サステナビリティレポートは、サムスン電子が「ビジョン2020」に向けてどのように前進しているかについて誇らしげに伝えてきた。「ビジョン2020」とは、年間売上高を4000億ドル（約434兆ウォン）に増やし、サムスンを世界第5位のブランドに育てるという10年の成長計画である。

　この点で、サムスン電子が26日に発表した「2015サステナビリティレポート」に、「ビジョン2020」への言及が無いという点に注目せざるをえない。2009年以降、初めてCEOの報告文とサステナビリティレポートの両方で「ビジョン2020」を採り上げていなかった。

　160ページに及ぶ報告書は、持続可能なイノベーション、グリーン経営、コーポレートガバナンスなどおなじみの分野を扱っている。前回公開された統計によると、84カ国に従業員32万人がサムスン電子に身を置いていた。女性は、全従業員のうち42％を占め、女性従業員の割合が過去最高を記録した。但し、韓国の従業員のうち、女性の割合は27％にとどまっている。

　サムスン電子の広報担当者は「2015サステナビリティレポート」に「ビジョン2020」が記載されていない理由を問う質問には答えなかった。サムスン電子は、戦略の変更を考えているのではと推定される。年間売上高4,000億ドル（約434兆ウォン）という目標は、2014年にアップル、グーグル、マイクロソフト、アマゾンがあげた年間売上高を合計したものと一致するのだ。最近の年間売上高が1,900億ドル（約212兆ウォン）水準に下落したサムスン電子としては、年間売上高4,000億ドル（約434兆ウォン）を達成するという「ビジョン2020」に言及する事が負担になったのかも知れない。

　しかし、サムスンを世界5位のブランドに育てるという目標は、サムスンが現在の勢いを継続することが期待できると仮定すれば、正しい方向に進んでいる。昨年10月、英国系ブランド・コンサルティング業者である「インターブランド」は、サムスン電子の世界ブランド価値が7位だと発表した。もう少し努力すれば、5位以内に入れるレベルなのである。サムスンが「ビジョン2020」を発表した2009年、サムスンのブランド価値は19位だった。

【記事文更新（原文通り）】
　サムスン電子は、29日に発表したプレスリリースで「ビジョン2020」は、変動なく予定通り進んでいると明らかにした。

一言：タイトルは、原文記事の通りです。
【記事】
http://kr.wsj.com/posts/2015/06/30/%EC%82%BC%EC%84%B1%EC%A0%84%EC%9E%90-%EB%B9%84%EC%A0%84-2020-%EB%AA%A9%ED%91%9C%EB%8B%AC%EC%84%B1-%EB%B9%A8%EA%B0%84-%EB%B6%88/

【韓国】元慰安婦ら「在米日本大使館前でデモ予定」〜まだ私たちは解放されていない

抜粋：元慰安婦ら「在米日本大使館前でデモ予定」〜まだ私たちは解放されていない

　日本軍慰安婦被害者であるキム・ボクトン（89）おばあさんは、29日、日本の安倍晋三首相の歴史歪曲を批判しながら、真の謝罪を重ねて促した。アメリカの首都ワシントンDCを訪問しているキムおばあさんは、バージニア州のある韓国料理店で記者懇談会を行った。

　片方の目がまったく見えないキムおばあさんは、「（生きて）祖国に戻ったが、まだ私たちは解放されていない」とし「私は今日、明日にも死ぬかもしれないが、この問題が終わる前に死ぬ事は、余りにも悔しいので、このような病気の体でここワシントンDCまで来た」と述べた。 キムおばあさんは「たとえ過去に日本の天皇がした事だとしても、現在、安倍が政権を握っているのだから、当然、彼の先祖の過ちについては謝罪してもらうし、法的謝罪と法的賠償をしなければならない」とし「それでも、まだ自分たちがやった事では無いと言うのか」と批判した。キムおばあさんは、特に慰安婦として連れて行かれて、患者に強制的に献血までしなければならなかった痛みを伴う記憶を思い出しながら「血まで奪っていった人間が、今になって「違う」（慰安婦を連行しなかった）と言う事は、出来無いことではないか」と一喝した。

　キムおばあさんは、来月1日、ワシントンDC在米日本大使館前で行われる「水曜デモ」でも安倍政権の歴史歪曲を糾弾し、慰安婦問題の真の解決を要求する予定である。キムおばあさんの今回の「特別な水曜デモ」は、1992年1月8日から始めて1日に1185回を迎える水曜デモをソウルではなく、ワシントンDCの在米日本大使館前で行う。慰安婦被害者が在米日本大使館前で直接デモを行うのは今回が初めてである。

【記事】
http://www.insight.co.kr/view_news.php?ArtNo=25539